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挖機微挖價格：國內外品牌的差距
挖機微挖價格：國內外品牌的差距
今天我們來了解一下關于解讀國內挖機微挖與國外品牌的差距問題。由于挖掘機在中國工程建設中所代表的工程機械的普及，外國品牌和國內品牌的爭議一直存在。他們中的大多數都轉向外國品牌。有人說中國的制造業“令人厭惡的是鐵而不是鋼鐵”。大松和日立等大多數外國品牌都在中國投資，而在中國銷售的大部分挖掘機都是在中國生產的。那么，為什么起源于中國，消費者心中會有如此大的心理差距。小編在這里總結了每個人都可以討論的一些共識。
外國品牌對中國客戶聲譽和聲譽的影響
挖掘機品牌也分為三個或六個。目前，根據客戶的普遍看法，國外主流品牌主要分為以下三個層次。
縱觀世界工程機械的歷史，液壓挖掘機自20世紀60年代以來已進入推廣和蓬勃發展的階段。那時，液壓挖掘機還處于試驗階段。但是，新中國的建設正在全面展開。需要這么大的設備。除了依靠蘇聯的捐款外，方法是從國外進口。 1975年，公司在中國銷售產品并逐步開拓中國市場，并深深植根于其強大而耐用的美國產品形象。改革開放后，挖掘機成為中國個體工程機械業主的財富制造工具。隨著新舊工程機械從業人員的更新，這些進入中國的外國品牌的聲譽也被傳承下來。
國產品牌液壓挖掘機的發展歷史較短，初期產品的質量穩定性也較差。再加上對中國產品的內在不信任，很多人已經形成了國產品牌。外國品牌的信任和對國內品牌的不信任是疊加的，使得國內品牌難以在消費者心中樹立良好的品牌形象。一些知名的挖掘機制造商已經能夠在個別噸位市場中占據穩定的位置，其余的主流噸位幾乎完全由外國品牌占據;此外，國內小型挖掘機每年增長40％。讓國內挖掘機制造商看到朝陽這家以德利重工為代表的小型挖掘機制造商抓住了這一重要點，鎖定了以農業和農業現代化發展為代表的大部分客戶，這些客戶都是工業落后的農村。區域。過去，手工工作大大提高了工作效率。
想象一下，如果兩臺挖掘機的價格相同，一個是外國品牌，另一個是國內品牌，那么最終用戶無疑會選擇前者。國內品牌只能通過降低銷售價格和更有利的貿易條件來吸引最終消費者。在購買項目時，國內市政建設單位也是外商投資品牌。國內挖掘機基本沒有機會。
以上關于不同國內外挖機微挖品牌的差距介紹就這樣了，希望對你有幫助。
挖機微挖價格
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